à propos
Nos Valeurs
Mission
Être le principal catalyseur de l’innovation et de la transformation dans les secteurs de l’informatique et de la finance,
permettant aux entreprises de prospérer à l’ère numérique en Afrique.
Vision
Grâce à notre expertise stratégique et à notre soutien inégalé, nous permettons aux entreprises de parvenir à une croissance durable en exploitant la puissance de la technologie et de la finance.
Commitement
Fournir des conseils commerciaux sur mesure, des solutions numériques et financières et des conseils d’experts pour faire progresser le paysage numérique et financier en Afrique.




Aperçu de Blackswan Group Consulting : Axé sur les marchés émergents et frontières dans les secteurs de la banque et des services financiers.
Blackswan est spécialisée dans la fourniture de services de conseil stratégique et de transformation opérationnelle aux institutions bancaires et de services financiers sur les marchés émergents et frontières. Grâce à son expertise dans la gestion des défis et opportunités uniques de ces marchés dynamiques, l'entreprise se concentre sur la mise en œuvre de solutions innovantes favorisant une croissance durable, une efficacité opérationnelle et des avancées technologiques.
- Stratégie bancaire et services financiers : L'entreprise collabore avec des institutions financières pour élaborer des stratégies sur mesure qui s'alignent sur les opportunités et défis spécifiques aux marchés. Des stratégies d'entrée sur le marché aux initiatives de croissance, le cabinet aide ses clients à établir un avantage concurrentiel dans des écosystèmes financiers en évolution rapide.
- Optimisation du modèle opérationnel : Le cabinet se spécialise dans la refonte et l'optimisation des modèles opérationnels pour améliorer l'efficacité, réduire les coûts et améliorer la scalabilité. En alignant les opérations sur les objectifs stratégiques, les clients peuvent réaliser une prestation de services fluide et obtenir de meilleurs résultats pour leurs clients.
- Migration vers le cloud : La technologie cloud est un facilitateur essentiel de l'agilité et de la scalabilité dans le secteur bancaire. L'entreprise aide ses clients à passer des infrastructures héritées aux plateformes basées sur le cloud, en veillant à ce que les migrations soient transparentes et conformes aux exigences réglementaires. L'adoption du cloud aide les clients à réduire les coûts, accroître la flexibilité et améliorer l'accessibilité des données.
- Excellence opérationnelle et scalabilité : L'entreprise se concentre sur l'amélioration des flux de travail opérationnels, en veillant à ce que les processus des clients soient efficaces, évolutifs et capables de soutenir une croissance rapide. En rationalisant les processus, en éliminant les goulets d'étranglement et en intégrant l'automatisation, l'entreprise aide les institutions financières à atteindre l'excellence opérationnelle.
- Formation et développement du personnel : Un élément clé de la transformation réussie est le développement des talents internes. Le cabinet propose des programmes de formation complets qui permettent au personnel de tirer parti des nouvelles technologies et processus de manière efficace. Les initiatives de formation personnalisées veillent à ce que les employés à tous les niveaux soient alignés avec les objectifs de transformation numérique de l'entreprise.
- Intégration et connectivité des plateformes technologiques : L'entreprise soutient l'intégration transparente des plateformes technologiques avancées, garantissant la connectivité à travers des écosystèmes de services financiers diversifiés. En intégrant des solutions technologiques axées sur l'efficacité des transactions, les clients peuvent obtenir un traitement plus rapide, une meilleure expérience client et des capacités de prise de décision améliorées.
- Expertise approfondie des marchés émergents et frontières : Avec une connaissance approfondie des marchés émergents et frontières, le cabinet apporte une compréhension approfondie des paysages réglementaires, économiques et opérationnels uniques à ces régions. Cette focalisation spécialisée garantit que les stratégies sont adaptées aux défis spécifiques rencontrés par les banques et institutions financières opérant dans des marchés en forte croissance et souvent volatils.
- Approche holistique de la transformation numérique et du cloud : L'entreprise adopte une approche holistique de la transformation numérique, en veillant à ce que la migration vers le cloud et l'intégration des technologies soient alignées avec les objectifs opérationnels à long terme et les besoins en scalabilité. Cette approche modernise non seulement l'infrastructure informatique, mais permet également aux institutions de fournir des services supérieurs dans des marchés concurrentiels.
- Focalisation sur la scalabilité et la croissance : En optimisant les flux de travail opérationnels et en intégrant des technologies de pointe, l'entreprise permet aux institutions financières de se développer rapidement tout en maintenant l'efficacité. Cela est particulièrement important dans les marchés émergents et frontières, où les opportunités de croissance sont significatives mais nécessitent des opérations agiles et évolutives.
Le cabinet de conseil sert principalement :
Banques commerciales : Les aidant à moderniser leurs opérations, adopter de nouvelles technologies et étendre leur présence sur le marché.
Institutions de microfinance : Soutenant la transformation numérique et l'efficacité opérationnelle des institutions fournissant des services financiers aux populations mal desservies.
Fournisseurs de services de paiement : Permettant des solutions de paiement plus rapides, plus sécurisées et évolutives grâce à l'intégration technologique et aux services cloud.
Entreprises fintech : Partenariat avec des startups et des entreprises en croissance dans le secteur fintech pour améliorer leurs modèles opérationnels, intégrer des technologies avancées et naviguer dans des environnements réglementaires complexes.
- Évaluation et planification stratégique : Chaque mission commence par une évaluation complète des opérations actuelles du client, de sa position sur le marché et de ses objectifs stratégiques. Le cabinet collabore avec les parties prenantes clés pour élaborer une feuille de route personnalisée pour la croissance, la transformation numérique et l'efficacité opérationnelle.
- Soutien à la mise en œuvre : L'entreprise fournit un soutien complet à la mise en œuvre, de la migration vers le cloud à l'intégration de technologies avancées. Elle veille à ce que chaque transition soit fluide, conforme et alignée avec les objectifs stratégiques à long terme du client.
- Amélioration continue : Après la mise en œuvre, le cabinet reste impliqué avec les clients pour s'assurer que les opérations continuent d'évoluer. En se concentrant sur l'amélioration continue, l'entreprise aide les clients à s'adapter aux changements du marché, à tirer parti des nouvelles technologies et à croître de manière efficace.
- Efficacité opérationnelle accrue : Grâce à l'optimisation des processus, l'adoption du cloud et l'intégration des technologies, les clients constatent des améliorations significatives dans leurs flux de travail opérationnels, réduisant les coûts généraux et augmentant l'efficacité des transactions.
- Scalabilité améliorée : Avec des solutions évolutives adaptées aux besoins uniques des marchés émergents et frontières, le cabinet veille à ce que les clients soient équipés pour croître et s'adapter aux demandes du marché.
- Efficacité transactionnelle améliorée : En intégrant des plateformes avancées et en renforçant la connectivité à travers les technologies, les clients bénéficient d'un traitement des transactions plus rapide, plus sécurisé et plus rentable.
- Autonomisation des talents : Avec un fort accent sur la formation et le développement du personnel, l'entreprise veille à ce que les équipes des clients soient capables de gérer et de tirer parti des nouvelles technologies de manière efficace.
L'entreprise envisage un avenir où les institutions financières des marchés émergents et frontières sont aussi technologiquement avancées et opérationnellement efficaces que celles des économies plus développées. En fournissant des insights stratégiques, une expertise opérationnelle et des solutions technologiques avancées, l'entreprise vise à combler le fossé entre opportunité et exécution, permettant à ses clients de prospérer dans des marchés compétitifs et en forte croissance.
Des prestations Fintech sur mesure Adapté à vos besoins

Notre équipe

SOUFFIANE Askalane
Founder and CEO
Askalane Souffiane est un cadre expérimenté en gestion de la relation client dans le secteur bancaire, avec un parcours prouvé dans l’industrie des services financiers. Il excelle dans l’établissement et le maintien de relations stratégiques avec des clients clés, la stimulation de la croissance des affaires et la fourniture de solutions personnalisées.
Avec une expertise en gestion multi-actifs et applications logicielles, Souffiane a constamment dépassé les attentes des clients et généré une croissance significative des revenus. Ses compétences incluent le développement des affaires, les migrations vers le cloud, l’évaluation des risques et la conformité réglementaire.
Il a occupé des postes de direction chez S&P Global Market Intelligence et IHS Markit, où il a géré des comptes de haut profil dans les domaines de la banque, de la gestion d’actifs et du crédit.
Avant de rejoindre IHS Markit et S&P, il a passé plus de 15 ans sur les marchés des prêts syndiqués dans des institutions de premier plan telles que Credit Suisse et Wells Fargo (Agence & Middle Office), où il a assuré une excellence opérationnelle rationalisée.
Souffiane est titulaire d’un Master en Économie avec des concentrations en Banque et Finance de l’Université de Paris Panthéon-Sorbonne.

ALI TOIHIR Anthur
Founder and CEO
Anthur Ali Toihir est un expert senior en infrastructures de réseaux d’entreprise avec plus de vingt ans d’expérience. Il se spécialise dans l’assistance aux maîtres d’ouvrages (AMOA) et la maîtrise d’œuvre (AMOE), ainsi que dans la gestion de centres techniques et l’administration de réseaux.
Sa carrière est marquée par des rôles de leadership technique et de gestion de projets dans diverses entreprises et organisations internationales.
Anthur Ali Toihir se distingue par son engagement, sa technicité et son sens du management, faisant de lui un atout majeur pour toute organisation cherchant à optimiser ses infrastructures réseau et systèmes.

HOUSSEIN Nawad
Chief Marketing
Nawad a forgé son experience en tant que consultant en travaillant pratique pour offrir des solutions innovantes.
Sa maîtrise de plusieurs langues, l’anglais, le mandarin et le français, ainsi qu’une série de certifications professionnelles, le positionnent comme un atout polyvalent pour tout projet ou organisation internationale.
Nawad se distingue par son expertise du marché local et travaille comme consultants auprès d’organisations sur les places de Moroni, Londres, Paris et la Chine.